：政策壁垒弱、资金门槛低、业务推广易，先天赛道促使民营资本青睐牙科产业，但是牙科医疗机构较为分散，随着近年在医生、诊所、治疗、患者四个环节出现了新技术和新商业模式，较为分割化的业态或有望改变，逐步建立起一定的连锁壁垒。

（1）医生环节出现医生集团和医生网络平台等新模式、新技术。医生集团可以团体执业（连锁），降低对外成本；网络平台可以帮助医生获得客户（平台类似连锁）。

（2）诊所环节出现SaaS云管理和新的连锁模式等。SaaS云管理能够降低连锁诊所管理成本，相对个体诊所产生竞争优势。

（3）治疗环节出现CBCT和隐适美等新技术。国产单台CBCT价格约30万元，极大提升了牙科投资壁垒，连锁诊所存在更多的议价领域来提升规模效应；隐适美技术提升了牙科技术壁垒，考验耗材供应能力，连锁诊所形成技术优势。

（4）患者环境出现了牙科保险和互联网导流平台。保险与牙科结合更加紧密，凯撒模式在国内不断进行实践；互联网导流平台帮助连锁诊所获得更好的营销优势。

企业基于提高投资壁垒、降低医师执业独立性、提升连锁规模效应三条思路，开发牙科诊所5种新型连锁模式，解决当前连锁的痛点。